爲發(fā)揮好(hǎo)國(guó)有企業使命擔當，全方位謀篇布局，高質量編制新時(shí)代背景下昆明經(jīng)投集團（以下簡稱“集團”）的“十四五”發(fā)展戰略規劃。2020年12月21日下午，集團召開(kāi)“十四五”發(fā)展戰略規劃項目啓動會(huì)，集團戰略與投資委員會(huì)成(chéng)員、各子公司主要負責人、專家顧問團隊參加了會(huì)議。

會(huì)上，集團戰略發(fā)展部與專家顧問團隊分别對(duì)項目情況，項目推進(jìn)計劃做了介紹，集團總裁金明随後(hòu)對(duì)戰略規劃編制工作作總體部署要求。

金明宣布集團正式啓動“十四五”發(fā)展戰略規劃項目以後(hòu)，還(hái)對(duì)項目編制工作做了指導性發(fā)言。他指出，開(kāi)展“十四五” 戰略規劃研究對(duì)集團戰略轉型及發(fā)展新動能(néng)具有重要意義。“十四五”戰略發(fā)展規劃研究編制是以集團戰略發(fā)展需求爲導向(xiàng)，符合現代企業管控的迫切需要，將(jiāng)有助于公司在承接區域職能(néng)與市場化發(fā)展探索中找到平衡點，定位集團公司未來發(fā)展方向(xiàng)。

同時(shí)，提出三個方面(miàn)具體要求：一是全集團領導幹部要高度重視，統一思想行動凝聚共識與力量，抓好(hǎo)貫徹落實。二是要求各部門、子公司積極配合專家顧問團隊做好(hǎo)内部訪談等各項工作，要充分發(fā)揮各級領導幹部智慧，加強溝通交流，群策群力謀發(fā)展。三是要妥善安排好(hǎo)年末工作與戰略規劃編制工作，确保各項工作同步按期推進(jìn)。

金明強調，“十四五”規劃編制工作是一項系統工程，涉及到公司發(fā)展的方方面(miàn)面(miàn)，任務繁重，責任重大。戰略與投資委員會(huì)要全面(miàn)做好(hǎo)戰略發(fā)展規劃的領導、決策、成(chéng)果審定等工作，戰略與投資委員會(huì)辦公室要切實抓好(hǎo)具體工作落實，專家顧問團隊要充分發(fā)揮團隊間優勢互補，做好(hǎo)有針對(duì)性可落地的一攬子規劃方案。上下齊心、通力合作，确保規劃編制工作按期順利高質量完成(chéng)，提交一份既能(néng)夠指導當前，又能(néng)夠經(jīng)受住時(shí)間檢驗的滿意答卷。

集團戰略發(fā)展部總經(jīng)理楊傑負責主持本次會(huì)議，并對(duì)集團項目溝通保障領導機構和機制等内容進(jìn)行了再次強調。

期間，專家顧問團隊參觀了集團黨群服務中心企業文化展示廳，對(duì)春漫大道(dào)、撒梅大道(dào)及周邊建設項目、經(jīng)投湖山望項目、寶能(néng)新能(néng)源汽車項目、清水北部片區土地整理等在建重點項目進(jìn)行了現場調研。