2020年3月12日下午，昆明經(jīng)投集團黨委書記、董事(shì)長(cháng)陳志斌，黨委副書記羅來好(hǎo)一行到經(jīng)百公司調研座談，經(jīng)百公司領導班子和全體中層幹部參加會(huì)議。

會(huì)上，經(jīng)百公司黨支部書記、總經(jīng)理袁穎圍繞公司複工複産、經(jīng)營管理、黨建工作、存在問題及2020年工作計劃等方面(miàn)作了認真彙報，總經(jīng)理助理許忠義、鄧舒予結合分管工作進(jìn)行補充彙報。集團公司陳志斌董事(shì)長(cháng)向(xiàng)經(jīng)百公司中層幹部提出三個問題——各部門向(xiàng)誰彙報工作？個人負責的主要工作内容是什麼(me)？對(duì)集團管控、人力資源管理和目标考核有何思考？以問答形式與經(jīng)百公司中層幹部進(jìn)行深入交流，以微知著，刨根溯源，重點突出以問題導向(xiàng)，找準症結，探索重點難點工作思路。參加調研座談的集團公司領導幫助分析存在問題，提出有針對(duì)性的建議和措施。

集團公司領導對(duì)經(jīng)百公司幹部職工在防疫工作中的帶頭擔當、辛勤付出以及各項業務取得的成(chéng)績予以了肯定，并對(duì)今後(hòu)工作提出要求：一是要完善公司治理結構，做好(hǎo)層級管理，充分授權，科學(xué)分工，下沉壓力，有效提高團隊整體管理水平；二是要明确公司定位和發(fā)展戰略規劃，加強市場拓展，勇于創新，敢想敢爲，加強溝通協調，提升專業能(néng)力；三是争取政策支持，抓住醫療衛生補短闆扶重點項目發(fā)展機遇，做好(hǎo)資金組織和融資，立足自身實現突破；四是健全内部體系建設，做好(hǎo)安全生産、風險防控和法務管理；五是要將(jiāng)“黨建+”模式融入經(jīng)營管理，實現黨建工作與業務發(fā)展的深度融合，挖掘特色亮點，著(zhe)力做好(hǎo)信息宣傳。

集團公司副總經(jīng)理、經(jīng)百公司董事(shì)長(cháng)何建強表示：“打鐵還(hái)需自身硬”，經(jīng)百公司將(jiāng)不負重托，全力以赴做好(hǎo)各項工作。