爲認真總結雲南景天市政園林工程有限公司（以下簡稱“景天公司”）2018年主要經(jīng)營目标完成(chéng)情況和安全生産工作開(kāi)展情況，安排部署公司2019年各項重點工作任務目标，貫徹落實國(guó)家、經(jīng)開(kāi)區管委會(huì)、集團公司及董事(shì)會(huì)有關經(jīng)營發(fā)展和安全生産的指示，2019年4月17日上午，景天公司副總經(jīng)理徐發(fā)斌主持召開(kāi)了景天公司2018年經(jīng)濟工作會(huì)暨安全生産工作會(huì),集團公司總經(jīng)理/景天公司董事(shì)長(cháng)金明，景天公司監事(shì)張德全和全體員工參加了本次會(huì)議。

會(huì)上，副總經(jīng)理徐發(fā)斌以“優化管理、精心組織、開(kāi)拓進(jìn)取、穩步發(fā)展”和“提高安全生産管控能(néng)力、增強安全管理業務質量、 全面(miàn)提升安全生産管理工作水平”爲主題，分别就(jiù)經(jīng)營目标、安全生産兩(liǎng)項内容，作2018年度工作總結暨2019年經(jīng)濟工作報告和2018年安全生産工作報告。

報告結束後(hòu)，金明董事(shì)長(cháng)與徐發(fā)斌副總經(jīng)理簽訂景天公司2019年目标考核、安全生産、廉潔從業責任書。随後(hòu)，徐發(fā)斌副總經(jīng)理與公司各部門負責人、安全專員分别簽訂相應責任書。

景天公司董事(shì)長(cháng)金明對(duì)2018年取得的成(chéng)績表示肯定，并對(duì)2019年的工作提出了完善和改進(jìn)要求：一是要确保完成(chéng)年度經(jīng)營指标；二是加強業務拓展，對(duì)外業務在年内要有所突破，做到内部有溝通、外部走出去；三是在項目管理上下功夫，狠抓質量管理，提升精細化程度；四是加強綠化管養、苗圃管理，做好(hǎo)壓力傳導，提升管養水平；五是進(jìn)一步提升執行力；六是加強應收款的清收，配合集團完成(chéng)融資任務；七是加大曆史遺留問題清理力度，杜絕産生新的問題；八是一如既往打造團隊文化，增強凝聚力，注重公司宣傳；九是認真做好(hǎo)廉潔從業相關工作。

最後(hòu)，徐發(fā)斌副總經(jīng)理對(duì)參會(huì)領導表示感謝，并要求全體員工針對(duì)金明董事(shì)長(cháng)提出的要求，逐項落實、認真改進(jìn)，共同努力再創佳績。