2019年2月12日，經(jīng)開(kāi)區管委會(huì)王桂澤副主任深入經(jīng)投集團調研指導工作，作爲新年伊始領導調研的首選第一站，集團公司上下正裝以待，無不歡欣鼓舞，士氣大振。調研會(huì)由集團公司陳志斌董事(shì)長(cháng)主持，公司領導班子成(chéng)員、中層幹部、全資及控股公司主要負責人參加了本次調研。

調研會(huì)上，集團公司總經(jīng)理金明作了全面(miàn)的整體經(jīng)營情況彙報，回顧了集團公司2018年的工作完成(chéng)情況以及2019年的工作計劃，陳志斌董事(shì)長(cháng)站在集團公司發(fā)展戰略高度出發(fā)，從出資人對(duì)公司的定位、法人治理結構和授權、現行的建設管理制度、加大集團融資力度等四個方面(miàn)提出了建議和看法。王副主任認真聽取了大家的發(fā)言，對(duì)集團公司過(guò)去一年所取得的成(chéng)績給予了充分肯定，并提出幾點希望：一是集團公司作爲國(guó)有平台公司，要充分做好(hǎo)兩(liǎng)手準備，在圍繞管委會(huì)賦予的各項職能(néng)全面(miàn)展開(kāi)各項業務，充分享受現有政策優勢的基礎上，要加強自身造血功能(néng)，積極探索，多渠道(dào)拓展集團業務，增強公司實力，以适應未來發(fā)展的需要；二是集團公司要高度重視黨的建設和企業文化建設，通過(guò)開(kāi)展一系列的活動，培養員工的責任感、認同感和歸屬感；三是抓好(hǎo)規範化、制度化管理，完善全集團管理制度體系。王副主任本著(zhe)了解情況、解決問題的态度，對(duì)公司亟待解決的問題表示將(jiāng)盡快協調安排專題讨論，共同努力解決工作中的難題！

會(huì)上，大家暢所欲言，氣氛和諧，管委會(huì)新任領導與集團公司面(miàn)對(duì)面(miàn)的交流，消除了陌生感，增進(jìn)了親切感，拉近了距離，公司借此機會(huì)，也展示了“想做事(shì)、能(néng)做事(shì)、做成(chéng)事(shì)”的決心和氣魄！