爲進(jìn)一步提升市政工程專業人才的技能(néng)水平和知識儲備，2月26日至3月12日，昆明神犁設備制造有限責任公司舉辦市政工程專業人才崗位知識能(néng)力提升培訓班，爲公司市政工程專業人才“充電蓄能(néng)”。來自公司技術中心、生産一線等各個部門的62名業務骨幹、專業技術人員參加培訓。此次培訓堅持需求導向(xiàng)，結合企業自身特點及工作實際，精心設置培訓内容，注重豐富教學(xué)形式，切實做到了“幹什麼(me)、學(xué)什麼(me)、缺什麼(me)、補什麼(me)”。

    量體裁衣“訂單式”培訓。根據當前疫情防控形勢，兼顧企業生産經(jīng)營工作，公司會(huì)同雲南建投職業培訓中心精心研究，制定培訓工作方案，強化教育培訓保障措施。堅持以需求爲導向(xiàng)，根據企業經(jīng)營實際，結合員工需求，彙總梳理出市政工程現場安全管理、現場管理及項目組織施工、成(chéng)本控制等培訓需求作爲重點培訓内容，開(kāi)展“訂單式”培訓，确保培訓内容更加實用。同時(shí)與雲南建投職業培訓中心黨支部簽訂黨建共建協議，就(jiù)黨員幹部教育、企業員工成(chéng)長(cháng)培訓、學(xué)曆提升教育、企業新型學(xué)徒等方面(miàn)進(jìn)行聯手合作，拉開(kāi)校企雙方聯合培養人才的序幕，擴大育才朋友圈。

    線上線下“一體化”推進(jìn)。本次培訓班教學(xué)課程安排52個學(xué)時(shí)（其中線上20個學(xué)時(shí)，線下32個學(xué)時(shí)），采取“線上+線下”相結合的教學(xué)模式進(jìn)行，打破了地域限制，進(jìn)一步激發(fā)課堂活力，提升課堂教學(xué)效率。線上，充分利用雲南建投職業培訓中心網絡教育平台，爲每位參訓學(xué)員匹配專屬學(xué)習賬号，通過(guò)視頻自學(xué)的方式完成(chéng)理論學(xué)習，上好(hǎo)教育培訓“第一課”。在線下，以面(miàn)對(duì)面(miàn)教學(xué)爲主，設置法律法規學(xué)習、項目組織施工、市政工程現場安全管理、項目成(chéng)本控制等課程，利用三個周末進(jìn)行集中學(xué)習。在集中學(xué)習中，充分利用案例進(jìn)行教學(xué)，指出市政工程組織、安全、質量、成(chéng)本控制、資料移交等方面(miàn)的注意事(shì)項、相關要求等，并對(duì)各學(xué)員在具體工作中存在的困難和問題一一進(jìn)行現場解答。

    求質問效“兩(liǎng)測試”考核。實行培訓教育班級化管理，將(jiāng)“從嚴管理要求”貫穿培訓始終，由黨委副書記擔任班長(cháng)全程跟班，對(duì)學(xué)員學(xué)習情況進(jìn)行實時(shí)考勤、即時(shí)反饋、及時(shí)督導，形成(chéng)考勤速度快、學(xué)員反饋快、管理跟進(jìn)快的“三快”機制，切實解決學(xué)員工學(xué)矛盾、學(xué)習管理不到位的問題。突出將(jiāng)學(xué)習、找差距、求實效的要求，嚴明培訓紀律，分階段組織兩(liǎng)次測試，重點對(duì)項目安全管理、項目成(chéng)本控制、技術規範及資料整理等内容進(jìn)行考核，全方位檢驗全體參訓學(xué)員對(duì)市政工程相關知識的掌握情況，并將(jiāng)測試結果、參訓情況納入幹部職工月底績效考核内容，對(duì)測試結果不合格、不遵守培訓紀律的，堅決予以考核,确保培訓不走樣、不松勁、不懈怠。最終62名參訓學(xué)員全部考試合格，爲打造一支高效、精幹、懂技術、會(huì)管理、有技能(néng)的專業骨幹團隊奠定基礎。