10月19日，昆明經(jīng)投集團召開(kāi)2022年三季度經(jīng)營分析會(huì)議，總結前三季度工作，倒排工作進(jìn)度，奮力沖刺四季度，部署全力完成(chéng)年度工作任務目标。集團公司領導班子、中層幹部、子公司負責人參加會(huì)議。

    會(huì)上，集團公司6家子公司分别彙報了前三季度公司總體經(jīng)營情況、經(jīng)濟指标完成(chéng)情況、存在的問題及解決措施，并對(duì)全年經(jīng)濟指标完成(chéng)情況進(jìn)行了預測。集團公司相關職能(néng)部門就(jiù)前三季度集團考核指标、經(jīng)濟指标、招商引資、固定資産投資、投融資、項目管控、合規管理、人力資源等情況做報告，并對(duì)子公司職能(néng)業務完成(chéng)情況、經(jīng)營計劃偏離度糾偏等提出了指導意見。集團公司領導班子成(chéng)員就(jiù)分管領域工作情況作交流發(fā)言，并就(jiù)做好(hǎo)下一步相關工作提出要求。集團公司黨委副書記、總裁金明作總結講話，并就(jiù)做好(hǎo)四季度各項工作提出明确要求。

    金明總裁指出，考核如同一場考試，集團公司緊緊圍繞區黨工委、管委會(huì)下達的全年各項考核指标任務進(jìn)行認真的破題、解題、答題，因受到嚴峻的宏觀經(jīng)濟形勢和新冠疫情的影響，目前距離集團公司全年經(jīng)營考核指标任務還(hái)有差距。

    金明總裁強調，當前時(shí)間緊、任務重，集團公司上下要提高認識，繼續奮力沖刺全年目标任務，加快開(kāi)展各項重點工作：一是要壓實責任，确保年度任務目标圓滿完成(chéng)。集團公司各部門及子公司考核指标任務高度關聯，要凝聚智慧，充分發(fā)揮全員積極性、主動性和創造性，查缺補漏，認真做好(hǎo)2022年度考題，考分直接與績效挂鈎，以答好(hǎo)考題促管理，确保年終交出一份滿意答卷。二是奮力沖刺，力争突破。從前三季度經(jīng)營情況看，經(jīng)百公司和大觀山公司營收情況比較嚴峻，壓力和困難前所未有，希望各子公司要迎難而上、勇于挑戰、群策群力，力争提前超額完成(chéng)年度考核指标任務。三是堅持标準，嚴格考核，确保目标考核結果客觀真實。集團公司考核小組年終要對(duì)各部門及子公司年度指标任務進(jìn)行嚴格考核。四是梳理考核情況，制定應對(duì)措施。集團公司相關職能(néng)部門要梳理集團考核指标及子公司考核情況，模拟評分，查缺補漏，統籌全集團經(jīng)濟指标，提前謀劃，制定彌補和應對(duì)措施。五是結合集團公司“十四五”發(fā)展戰略規劃，提前謀劃明年經(jīng)濟大盤子。要求各子公司早謀劃、早安排，找準定位、主動謀劃，确保實現年度工作完美收官，明年全新開(kāi)局，具體重點做好(hǎo)發(fā)展目标、年度考核、巡視整改、合規體系建設等相關工作，爲明年的發(fā)展奠定堅實基礎。

（供稿：集團公司綜合管理部）