爲完善人才體系建設，進(jìn)一步優化資源配置，激發(fā)内生動力和企業活力，建立和完善以業績爲導向(xiàng)的薪酬績效激勵機制，更好(hǎo)地匹配“十四五”發(fā)展戰略規劃的要求，昆明經(jīng)投集團于2023年7月啓動以薪酬績效體系提升爲主的人力資源體系優化項目。10月10日，集團公司組織開(kāi)展薪酬績效管理專題培訓，集團公司各部門主要負責人及子公司人力資源分管領導、綜合部經(jīng)理及人資專員共計60餘人參加此次培訓。

   會(huì)上，集團公司人力資源部特邀正略咨詢高級咨詢專家陳慶康授課，陳老師結合目前集團績效體系完善現狀及設計思路，圍繞績效考核指标制定、過(guò)程跟進(jìn)、考核實施、結果反饋等環節的操作方法，多維度對(duì)績效管理體系進(jìn)行講解，強調考核工作中需要注意的問題，并通過(guò)答疑互動的方式，幫助參訓人員加深對(duì)相關内容的理解。

   此次培訓旨在幫助專業條線人員及相關管理人員更好(hǎo)地理解績效管理各環節操作流程及方式方法，宣貫梳理績效管理理念。下一步，集團公司及各子公司將(jiāng)繼續推進(jìn)薪酬績效體系優化工作，修訂完善初步制度成(chéng)果，确保項目如期完成(chéng)，推動集團公司在深化國(guó)有企業改革中進(jìn)一步建立和完善激勵約束機制，決勝高質量發(fā)展。

（供稿：集團公司人力資源部）